Floorfy participa na sessão “Como escalar sua startup colaborando com grandes empresas”
No dia 8 de abril, participamos de uma sessão-chave para quem busca escalar no setor PropTech:
“Como Crescer e Escalar sua Startup Colaborando com Grandes Empresas”, organizada pela IESE Business School, o projeto europeu EU-LAC Digital Accelerator, API Catalunya e o Barcelona Contech Hub.
Saímos da Floorfy com uma certeza: colaborar com grandes corporações já não é uma opção, é uma estratégia de crescimento essencial.
O verdadeiro desafio: escalar sem perder agilidade
Uma das primeiras ideias que ressoaram durante a sessão foi direta e poderosa:
“A maioria das startups não falha por falta de ideias ou produtos. Elas falham por não encontrar a maneira de colaborar com quem já tem mercado.” — Josemaria Siota, IESE Business School
A intervenção de Siota nos fez refletir sobre como as grandes empresas podem agir como alavancas de crescimento. Mas também sobre os erros que muitas startups cometem ao tentar se aproximar delas: mensagens pouco claras, propostas genéricas ou sem entender realmente os interesses do parceiro.
O que as corporações buscam em uma startup?
Durante a sessão, foram compartilhados insights valiosos sobre como as grandes empresas pensam quando avaliam colaborar com uma startup:
- Elas buscam agilidade, mas também startups com estrutura e visão clara.
- Elas valorizam dados reais e não apenas apresentações atrativas.
- Elas priorizam parcerias que resolvam um desafio concreto dentro de seu negócio, não apenas inovação por inovação.
Isso nos fez repensar como apresentamos nossa proposta na Floorfy: Estamos falando a linguagem dos nossos potenciais parceiros corporativos? Estamos alinhando nossas soluções com seus objetivos estratégicos?
“Não se trata de convencê-los, trata-se de demonstrar como juntos geramos valor mútuo.”
Oficina prática: um diagnóstico sincero
O segundo bloco do evento foi uma oficina prática que nos forçou a olhar para dentro.
Juntamente com outros fundadores, avaliamos em que estágio de maturidade nossa startup está e quais barreiras devemos superar se quisermos jogar em ligas internacionais.
No nosso caso, algumas conclusões-chave foram:
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A importância de ter processos internos claros para nos integrarmos em ambientes corporativos.
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A necessidade de construir um discurso mais focado em KPIs de impacto, além da inovação visual do nosso produto.
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Preparar-se para um ritmo diferente: o corporate venturing não é imediato, mas é escalável.
E agora, o que fazer?
Voltamos com ideias, contatos e, acima de tudo, direção.
Para as startups PropTech, esse tipo de sessão não só inspira: ela foca.
Na Floorfy, já estamos aplicando algumas das recomendações surgidas do evento para continuar consolidando nosso crescimento.
“Não queremos apenas crescer. Queremos crescer com inteligência, e isso significa colaborar.”
Tem uma startup PropTech ou ConTech?
Recomendamos esse tipo de iniciativa a qualquer equipe que busca escalar de verdade.
E se você faz parte de uma corporação em busca de soluções inovadoras para transformar sua forma de comercializar propriedades... na Floorfy estamos prontos para conversar.
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